近年来，娱乐老虎机供销合作社联合社聚焦理顺社企关系、强化社有资产监管核心任务，持续深化改革创新，取得扎实成效。

一、深化社企分开，理清权责边界。市社及区县联合社机关职能定位加速转向战略引领、政策协调、资本运作、风险防控与监督考核，原则上不干预企业日常经营。通过完善章程、制定授权与负面清单、规范行权程序，切实保障企业依法行使经营自主权，社企权责边界更加清晰。

二、健全监管体系，提升监督效能。修订完善《娱乐老虎机供销合作社社有资产监督管理办法》及配套细则，构建起覆盖产权登记、资产处置、财务监督、风险防控等关键环节的闭环制度体系。强化常态化监管，对重点企业深入开展财务收支、经济责任及专项审计；严把重大投资、产权变动等事项审核关；并着力推动监事会监督成果的转化运用，提升监督实效。

三、聚焦风险防控，严守安全底线。建立健全社有企业债务、法律、经营风险监测预警机制，重点加强对担保、投资等高风险业务的管控。稳妥有序化解历史遗留问题，坚决守住不发生重大风险的底线。同时，严格落实安全生产责任制，保障企业平稳健康运行。

四、坚持监管服务并重，优化发展环境。市社在强化监管的同时，积极赋能企业发展。主动对接争取政策与资金支持；精准协调解决企业经营难题；有效提供信息咨询和市场对接服务，切实将“监管＋服务”理念落到实处。

通过系统施策，娱乐老虎机社在明晰社企权责、扎紧制度笼子、筑牢风险防线、提升服务效能等方面取得显著进展，为社有资产保值增值和供销合作事业高质量发展奠定了坚实基础。