近日，娱乐老虎机供销合作社联合社组织召开2025年上半年监督工作联席会议。市社分管领导、相关成员科室负责人及部分社有企业负责人参加会议。

会议紧扣监督协同主题，各成员科室及社有企业负责人围绕会议议题，聚焦关键领域，全面汇报了上半年工作情况。重点就社有企业运营状况及风险防控、财务预算执行与内控制度落实、系统内项目建设进度及绩效评价安排、2024年农业社会化服务试点项目绩效评价成果及2025年试点工作进展等方面进行了深入交流并深入分析了当前系统运行中需重点关注的共性风险点和管理薄弱环节，明确下一步监督重点。一是社有企业运营方面，重点关注运营效率、投资风险控制、现代企业制度和法人治理结构落实情况；二是财务管理方面，强化预算执行的刚性约束，确保内控制度有效运行，保障资金安全；三是项目实施方面，特别是农业社会化服务项目，必须强化项目论证科学性、过程管理规范性、资金使用精准性和效益评价客观性，确保项目扎实落地、可持续推进；四是制度执行方面，对已印发的《监事会专项监督检查制度》等规章制度，要学深悟透、严格执行到位，坚决杜绝“挂在墙上、停在口头”。

会议指出，建立并开好监督工作联席会议，是市社党组落实省社部署、推动各类监督力量贯通协同的具体实践，各成员科室必须深刻认识整合纪检、财务审计、监事会等监督资源，形成高效监督合力，对于保障全市供销合作事业健康运行和实现高质量发展的重要意义，各业务科室要增强主动接受监督、融入协同机制的意识，破除信息壁垒，加强共享互通，确保监督力量真正“拧成一股绳”，织密织牢监督网络。　　　

与会人员一致认为，监督工作的核心目标是为供销合作事业行稳致远保驾护航。通过有效的监督协同联动，能够及早发现隐患、堵塞管理漏洞、完善制度机制、优化治理水平，切实将监督合力转化为推动发展的强大动力，为全面完成年度各项目标任务、更好服务全市“三农”工作大局提供坚实有力的保障。