7月31日，市农发集团组织召开第三季度安全生产工作会议，总结上半年安全生产工作，分析当前形势，部署下一阶段重点任务。

会议指出，从上半年工作情况来看，公司尽管在隐患排查整治、安全培训演练等方面取得了一定成效，但部分子公司在责任落实上依然存在明显短板，隐患整改未能做到全面彻底。随着三季度高温、汛期等极端天气增多，项目建设叠加推进、设备满负荷运行、外包外协频繁交叉，给安全生产工作带来更大挑战，各单位务必保持清醒认识，加强对安全风险的警惕性，绝不能有丝毫麻痹大意。

会议强调，近期要切实抓好以下工作：一是持续深化理论学习，将安全生产政策法规、重要论述纳入日常学习，确保学深悟透、学以致用。二是严格执行周检查、月报告制度，建立隐患排查治理台账，实行销号管理，对已完成或销号的各项工作任务及成效“再回头”“再复盘”，进一步查缺补漏，确保所有任务均能按时间节点保质达标。三是加快安全生产五大体系建设，不断夯实安全工作根基，推动责任落实、隐患排查、培训教育、应急处置、考核奖惩等各环节形成闭环管理。四是对照市安委会2025年工作要点、治本攻坚三年行动方案及百日攻坚行动方案要求，进一步梳理各项任务的完成进度与实际成效，对推进滞后、落实不到位的环节及时查缺补漏，强化针对性举措，确保所有任务按时间节点高质量完成。五是紧盯市政府国资委半年督查反馈问题，明确整改措施、责任主体和完成时限，实行销号管理，确保件件有着落、事事有回应。

会议要求，安全生产是不可逾越的红线、底线、生命线，必须常抓不懈、警钟长鸣。各单位要切实提高政治站位，以　“时时放心不下”的责任感抓好安全生产工作。强化责任传导，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，坚决遵循“三管三必须”原则，形成全员参与、全域覆盖的安全管理格局，进而健全完善安全生产制度机制，堵塞管理漏洞，构建长效管理体系，坚决防范各类安全事故发生，全力保障集团安全生产形势持续稳定。